Kobiety w IT – Strategie na rozwój kariery

Świat technologii nieustannie się zmienia, otwierając przed kobietami nowe możliwości rozwoju zawodowego. Podczas Women IT Days 2024 ekspertki z różnych branż – od technologii, finansów, przez rolnictwo, telekomunikację, edukację, aż po zrównoważony rozwój – podzieliły się swoimi doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami, jak skutecznie rozpocząć i rozwijać karierę w IT oraz wykorzystać swój potencjał w dynamicznie rozwijającym się środowisku. Dowiedz się, jakie kroki warto podjąć, by stać się liderką w świecie technologii.

 

Branża IT: potencjał i wyzwania dla kobiet

Branża IT oferuje ogromne możliwości rozwoju, ale raport „Kobiety w IT 2024” przygotowany przez No Fluff Jobs i Schneider Electric pokazuje, że droga kobiet do świata technologii nadal wiąże się z wieloma wyzwaniami. Blisko 38% kobiet wskazuje, że nikt ich nie zachęcał do nauki w obszarze IT, co podkreśla znaczenie wsparcia bliskich i mentorów w podejmowaniu zawodowych decyzji. Aż 42% kobiet trafia do IT poprzez przebranżowienie, co pokazuje ich determinację w poszukiwaniu lepszych perspektyw zawodowych. Pasja do technologii najczęściej rozwija się w wieku studenckim – 27% kobiet odkrywa w tym czasie swoje zainteresowanie IT, co wskazuje na kluczową rolę edukacji wyższej w budowaniu karier w tej branży.

 

Kulturowe i strukturalne bariery w branży technologicznej

Jednak wejście do IT nie jest pozbawione trudności. Niemal trzy razy więcej kobiet niż mężczyzn uważa, że branża ta stawia im większe bariery, wynikające zarówno z kulturowych stereotypów, jak i strukturalnych nierówności. Problemy z pewnością siebie dodatkowo utrudniają rozwój – 79% kobiet doświadczyło syndromu oszustki, a 56% zaniżało swoje kompetencje, obawiając się krytyki. Te wyzwania opisane w raporcie pokazują, jak istotne są inicjatywy, takie jak Women IT Days, które wspierają kobiety w budowaniu pewności siebie i rozwoju kariery w IT.

 

 

Women IT Days 2024: platforma inspiracji i działania

W szybko zmieniającym się świecie technologii różnorodność stała się jednym z kluczowych czynników sukcesu organizacji. Właśnie na tym skupiała się piąta edycja Women IT Days, międzynarodowego wydarzenia, które zgromadziło ponad 4,000 uczestniczek i uczestników z 58 krajów. Był to dzień pełen inspirujących rozmów, praktycznych warsztatów i wymiany wiedzy, dedykowany wzmocnieniu roli kobiet w technologii.

 

Rewolucja technologiczna wymaga różnorodnych perspektyw

Joanna Pruszyńska-Witkowska, współzałożycielka Future Collars i współorganizatorka wydarzenia Women IT Days, promowała event słowami Klausa Schwaba, założyciela World Economic Forum: „Stoimy u progu rewolucji technologicznej, która zasadniczo zmieni sposób, w jaki żyjemy, pracujemy i odnosimy się do siebie nawzajem”. To przesłanie przewijało się przez cały dzień i znalazło swoje odzwierciedlenie w panelach dyskusyjnych, takich jak „The Future is Woman,” gdzie debatowano, jak kobiety mogą przyczynić się do rozwoju technologii, pracując nad innowacyjnymi rozwiązaniami w różnych branżach, takich jak finanse, rolnictwo, telekomunikacja, energetyka, farmacja czy zarządzanie firmami.

 

Innowacje AI: przykłady, które inspirują

Podczas ostatniego panelu ekspertki zaprezentowały konkretne wdrożenia technologiczne, które już teraz zmieniają nasze codzienne życie i otwierają nowe możliwości biznesowe. Sylwia Gwiazda z Accenture szczegółowo omówiła projekty wykorzystujące generatywną sztuczną inteligencję w bankowości. Te innowacyjne rozwiązania wspierają analizę danych i podejmowanie decyzji w złożonym środowisku finansowym, jednocześnie zwiększając produktywność operacyjną. To przykład, jak AI może realnie wpływać na efektywność działania sektora finansowego.

Monika Hulewicz z Bayer przedstawiła możliwości zastosowania AI w rolnictwie, pokazując innowacje, które umożliwiają znaczną redukcję zużycia wody w procesach produkcji żywności. Technologie te, opracowane z myślą o zrównoważonym rozwoju, mogą być szczególnie interesujące dla firm stawiających na odpowiedzialność środowiskową i efektywne wykorzystanie zasobów.

Z kolei ja kontynuowałam temat zielonej transformacji firm dzięki AI, prezentując przykład digitalowej platformy ESG wdrażanej przez Biuro Informacji Krajowej (BIK). To innowacyjne narzędzie, opracowane w ramach projektu prowadzonego przeze mnie z zespołem Deloitte, pozwala efektywnie zarządzać strategiami ESG, wspierając analitykę i modele AI w minimalizowaniu negatywnego wpływu biznesu na środowisko. Jest to pierwsza tego typu platforma w Europie, która podkreśla potencjał Polski w rozwijaniu innowacji AI z myślą o zrównoważonym rozwoju.

 

 

Systemowe podejście do edukacji w technologiach nadal potrzebne

Podczas debaty skupiono się na edukacji jako kluczowym czynniku umożliwiającym kobietom start i rozwój kariery w technologiach. Dr Bianka Siwińska, założycielka i prezeska fundacji Perspektywy Women in Tech, podzieliła się swoim 17-letnim doświadczeniem w realizacji programów rozwojowych. Programy te wspierają studentki oraz osoby rozpoczynające swoją drogę w IT, a także rozwijają kompetencje liderskie kobiet w branży technologicznej. Jej praca pokazała, jak istotne jest długofalowe wsparcie i inicjatywy edukacyjne w budowaniu karier w technologiach.

Istotnym głosem w debacie był także wkład Małgorzaty Misiak z Urzędu Wojewódzkiego w Łodzi. Na przykładzie wyzwań związanych z transformacją energetyczną gminy Bełchatów podkreśliła znaczenie systemowego podejścia do wspierania kobiet w technologii. Zwróciła uwagę na konieczność przebranżowienia do nowych ról powstających wraz z rozwojem technologii, w tym sztucznej inteligencji. Jej perspektywa podkreśliła rolę samorządów w tworzeniu odpowiednich warunków dla rozwoju kompetencji technologicznych wśród kobiet.

 

Nowe stanowiska, nowe role, nowe możliwości

Debata była okazją do zgłębienia tematu nowych ról i stanowisk w dynamicznie rozwijającym się obszarze technologii, w szczególności sztucznej inteligencji. Okazało się, że wiele z tych ról nie wymaga zaawansowanych umiejętności inżynierskich ani technicznych, a jednak są one kluczowe dla skutecznego tworzenia i wdrażania innowacji AI. Prelegentki omówiły trzy stanowiska, które odgrywają fundamentalną rolę w sukcesie projektów opartych na sztucznej inteligencji.

Debatę zapoczątkowałam omówieniem roli stratega AI, osoby odpowiedzialnej za tworzenie strategii rozwoju zarówno w skali makro, jak i mikro. Strateg AI może opracowywać plany na poziomie całych branż lub krajów, jak również projektować transformację modelu biznesowego firm i wskazywać obszary o największym potencjale rozwoju. Moja firma pełni taką funkcję, przygotowując scenariusze konkurencyjności i rekomendacje, które pomagają firmom osiągać pozycję lidera w wykorzystaniu innowacji AI i zapewnić im nowe źródła zysku poprzez dywersyfikację oferty.

Kolejną kluczową rolę zaprezentowała Monika Hulewicz, która omówiła zadania wdrożeniowca AI (AI Implementation Manager). Ta osoba działa na pierwszej linii wdrażania AI w biznesie, tłumacząc użytkownikom specyfikę działania modeli predykcyjnych. Na przykład w rolnictwie wdrożeniowiec może wyjaśniać, dlaczego dzięki analizie danych AI wskazuje, że podlewanie plantacji pomidorów w Meksyku jest zbędne ze względu na odpowiedni poziom nawodnienia gleby, co może być wbrew przyzwyczajeniom, czy “zdrowemu rozsądkowi”. Wdrażanie takich technologii wymaga nie tylko wiedzy technicznej i biznesowej, ale także umiejętności miękkich jak komunikatywność oraz empatia.

Ostatnią z omawianych ról był projektant zrównoważonej AI, nowa funkcja, która pojawiła się dopiero w ostatnich latach. Ta osoba skupia się na minimalizowaniu negatywnego wpływu AI na środowisko, w tym redukcji zużycia energii przez systemy AI podczas obliczeń i przechowywania danych. Dyskusja w trakcie panelu uwypukliła potrzebę tej roli w kontekście globalnych wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Te trzy stanowiska pokazują, jak różnorodne i przyszłościowe są możliwości kariery w AI, nawet dla osób bez stricte technicznego wykształcenia. Nowe role odzwierciedlają rosnące znaczenie multidyscyplinarnego podejścia do wdrażania innowacji technologicznych.

 

 

Skuteczne strategie rozwoju dla kobiet w technologiach

Panelistki Women IT Days 2024 podzieliły się swoimi strategiami, jak skutecznie przyciągać kobiety do technologii i wspierać je na różnych etapach kariery. Dyskusja pokazała znaczenie edukacji, podejmowania małych kroków czy też wychodzenia z nowymi inicjatywami, które mogą otworzyć drzwi do świata technologii.

Monika Hulewicz zaznaczyła, że pierwszym krokiem może być udział w hackathonach, warsztatach lub mniejszych inicjatywach. Takie działania nie tylko pozwalają zdobyć praktyczne doświadczenie, ale także ułatwiają nawiązywanie kontaktów z ekspertami, co może być kluczowe w rozwoju kariery.

Sylwia Gwiazda przekonywała do rezygnacji z prokrastynacji i podjęcie działań od zaraz. Porównała rozwój w IT do efektu procentu składanego: im wcześniej zaczniemy, tym większe korzyści możemy odnieść w przyszłości. Podkreśliła, że rozwój w IT wymaga konsekwencji i cierpliwości, a małe kroki mogą prowadzić do znaczących rezultatów.

Dla osób odważnych poleciłam strategię „Start Big” która polega na inicjowaniu nowych projektów lub zgłaszaniu pomysłów liderom i jednoczesnym przejmowaniu odpowiedzialności za ich realizację. Takie podejście jest nieocenione w procesie tworzenia innowacji. Z rozmów z prezesami firm wynika, że dzisiaj szczególnie brakuje osób z inicjatywą, które dostrzegają nowe możliwości i potrafią przekuć je na sukcesy. Takie osoby są poszukiwane!

 

Co możemy zrobić dzisiaj

Wracając do cytowanego na początku artykułu raportu „Kobiety w IT 2024,” zwiększenie udziału kobiet w IT i technologiach wymaga kompleksowego podejścia, które łączy edukację, wsparcie społeczności oraz zaangażowanie najbliższego otoczenia. Kluczowe znaczenie mają programy mentoringowe, które pomagają kobietom zdobywać pewność siebie i rozwijać zarówno kompetencje techniczne, jak i miękkie pod okiem doświadczonych ekspertów. Warsztaty i hackathony, w których kobiety mogą brać udział, tworzą przestrzeń do praktycznej nauki w sprzyjających warunkach, jednocześnie wzmacniając poczucie przynależności do branży.

Nieoceniona jest także rola pozytywnych wzorców – widoczność kobiet sukcesu w IT inspiruje kolejne osoby do podejmowania wyzwań i rozwijania swoich umiejętności w technologicznych zawodach. Inicjatywy takie jak dedykowane staże czy praktyki skutecznie obniżają bariery wejścia do branży, oferując realne szanse na rozpoczęcie kariery.

Jednak sukces tych działań zależy od zaangażowania liderów branży, którzy poprzez swoje działania i postawę mogą promować równość oraz inkluzywność w miejscach pracy. Wydarzenia takie jak Women IT Days to nie tylko przestrzeń do wdrażania tych praktyk, ale także platforma budowania społeczności, wymiany wiedzy i doświadczeń. Takie inicjatywy realnie zmieniają branżę technologiczną, czyniąc ją bardziej różnorodną, inkluzywną i otwartą na nowe talenty.

 

____________

Fotografia: Adam Litwiniuk Future Collars

Raport, Kobiety w IT 2024, Schneider Electric & No Fluff Jobs https://nofluffjobs.com/insights/raport-kobiety-w-it/