CFO strategicznym partnerem biznesu – już 74% dyrektorów finansowych kształtuje strategię firmy

Według najnowszego raportu “Global Finance Trends Survey 2025” firmy doradczej Deloitte, rola dyrektora finansowego (CFO) ulega fundamentalnej zmianie, ewoluując z funkcji kontrolno-raportowej w stronę kluczowego stratega organizacji. Aż 74% ankietowanych liderów finansowych deklaruje realny wpływ na kształtowanie strategii biznesowej, przy czym 57% pełni w tym procesie rolę wiodącą. Transformację tę napędza dynamiczna adopcja nowych technologii – już 63% działów finansowych aktywnie wykorzystuje rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, co bezpośrednio przekłada się na szybkość i jakość podejmowanych decyzji.​

Badanie przeprowadzone wśród 1326 liderów finansowych z 23 krajów wskazuje, że priorytety CFO na 2026 rok są wyjątkowo zrównoważone. Przygotowanie na wyzwania zewnętrzne (inflacja, regulacje) oraz wdrażanie nowych technologii (w tym AI) są wskazywane jako kluczowe przez 48% respondentów. Niewiele rzadziej wymieniane są tworzenie nowych produktów (46%), optymalizacja zarządzania finansami (45%) i kontrola kosztów (44%). Monika Warmbier, partnerka w Deloitte, zauważa, że działy finansowe muszą dziś patrzeć na te obszary łącznie, gdyż wyzwania operacyjne i strategiczne są ze sobą nierozerwalnie splecione.​

Szczególną uwagę zwraca rosnące zainteresowanie tzw. agentic AI – autonomicznymi agentami sztucznej inteligencji. Ponad połowa liderów (52%) widzi ich potencjał w usprawnieniu planowania i analiz finansowych, a 48% w zarządzaniu sprzedażą i rentownością. Mimo to, wdrożenia wciąż napotykają bariery: jedynie 20% firm ocenia, że inwestycje w AI przyniosły już wymierną wartość, a głównym hamulcem pozostaje bezpieczeństwo danych (wskazywane przez 57% liderów AI) oraz przestarzała infrastruktura (31%).​

W odpowiedzi na te wyzwania zmienia się profil pożądanych kompetencji. Aż 64% firm planuje w 2026 roku intensywnie rozwijać umiejętności techniczne swoich zespołów finansowych, koncentrując się na AI, automatyzacji (28%) oraz zaawansowanej analityce danych (27%). Dorota Cudna-Sławińska z Deloitte podkreśla, że nowoczesne technologie chmurowe i automatyzacja nie tylko odciążają zespoły, ale przede wszystkim podnoszą oczekiwania wobec liderów finansowych w zakresie trafności i szybkości decyzji strategicznych.