Cyfrowa Transformacja: Wydatki rosną, ale źle przemyślane projekty transformacyjne i presja na wdrażanie nowych rozwiązań, mogą doprowadzić do „przepalenia” wielomilionowych budżetów.

Najnowszy raport opracowany przez firmę Couchbase rzuca nowe światło na cyfryzacyjne postępy przedsiębiorstw.  Zarówno amerykańskie, jak i europejskie firmy wydają więcej na digitalizację, jednak niemal wszystkie obawiają się, że źle przemyślane projekty transformacyjne i stale rosnąca presja na wdrażanie nowych rozwiązań, mogą doprowadzić do „przepalenia” wielomilionowych budżetów.

Dokładnie 28 mln dolarów – tyle planują średnio wydać w tym roku na cyfrową transformację przedsiębiorstwa ze Starego Kontynentu. To o 4 mln dolarów więcej niż w ubiegłym roku. Z analizy wynika jednak, że w dużej mierze mogą to być stracone pieniądze, bo projekty realizuje się często „ad hoc”.

Szybko i bez planu

Zdaniem 35% badanych głównym motorem napędowym inicjatyw transformacyjnych są postępy konkurentów w tej materii.

– To oznacza, że wiele aktywności jest podejmowanych reaktywnie, impulsywnie, a nie proaktywnie, co zwiększa ryzyko niepowodzenia projektu. Transformację powinno rozpocząć się nie tylko od określenia rzeczywistych celów, jakie firma planuje osiągnąć, ale też zmian w infrastrukturze IT. Niektóre są niezbędne, inne są zupełnie niepotrzebne. Pomoc w tym zakresie świadczyć może zarówno dostawca platformy chmurowej, aplikacji czy systemu, jak również reseller – zwraca uwagę Piotr Okal z Arrow ECS.

Problem jest o tyle istotny, że już dziś aż 95% respondentów badania Couchbase traktuje projekty DX jako „barierę nie do pokonania”.  Wiele wskazuje na to, że będzie jeszcze trudniej, bo firmy mówią już wprost o migracji do chmury a wiele z nich nie ma do tego wystarczających kompetencji.

Połowa projektów do kosza

Aż 85% uczestników badania przeprowadzonego przez Couchbase nie kryje, że tempo przechodzenia na nowe modele zarządzania firmą przy pomocy technologii chmurowych, Internetu Rzeczy czy analityki Big Data, w ich branżach widocznie przyspieszyło.

Zgodnie z opracowaniem firmy Skytap The Stark Reality of Enterprise Modernization, sporządzonym przy udziale 450 menadżerów średniego oraz wyższego szczebla, dziś w 74% analizowanych organizacji, ponad połowa biznesowych aplikacji działa w modelu on-premise. W ciągu 2 lat niemal tyle samo ankietowanych (67%) chce je przenieść do chmury, tworząc w pełni chmurowe środowiska IT. O tym, że jak digitalizacja jest istotna, świadczą inne liczby – aż 83% osób odpowiedzialnych za prowadzenie projektów wdrożeniowych przyznaje, że ich niepowodzenie może skutkować utratą stanowiska.  A to wbrew pozorom nie jest wcale rzadkie. Badanie Couchbase zwraca uwagę na fiasko dotychczasowych projektów.  Przyznało się do tego blisko 50% badanych. Powodem było dotychczas eksploatowane środowisko IT, które nie było w stanie sprostać wymaganiom technologicznym wprowadzanych zmian.

Zdaniem Artura Kulińskiego z Oracle Polska, dostawcy dzisiaj powinni odpowiadać nie tylko za dostarczenie samej technologii. Ich rolą powinno być też np. doradztwo we wszystkich kwestiach formalnych, w tym proponowanie dopasowanych modeli rozliczeniowych, tak, by zwrot z inwestycji był możliwe najszybszy a jednocześnie łatwy w bieżącym kontrolowaniu.

–Warto wspomnieć, że nie wszystkie aplikacje można bezproblemowo przenieść do chmury przy pomocy popularnej metody lift & shift. Nie bez znaczenia jest też aktualny problem z niedoborem wykwalifikowanych specjalistów IT – dla większości firm wciąż stanowi to duże utrudnienie, zarówno w odniesieniu do zarządzania wewnętrzną infrastrukturą, jak i pomyślnego przeprowadzenia migracji zasobów do chmury. Mimo tych barier, właściwe przygotowany przez firmę oraz dostawcę technologii plan wdrożeniowy, jasno definiujący cele i wszystkie narzędzia kontroli jego efektywności, minimalizuje ryzyko niepowodzenia niemal do zera – dodaje Artur Kuliński z Oracle Polska.