Deloitte Central Europe i WEBCON nawiązały współpracę, aby wspierać transformację cyfrową przedsiębiorstw

Deloitte Central Europe i WEBCON nawiązały współpracę, aby pomagać organizacjom w przyspieszeniu transformacji cyfrowej poprzez automatyzację procesów, zarządzanie przepływem pracy oraz rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji. Firmy zamierzają wykorzystać doświadczenie Deloitte w transformacji biznesowej oraz platformę WEBCON do automatyzacji procesów, aby wspierać przedsiębiorstwa z różnych branż.

W ramach porozumienia Deloitte będzie mógł wykorzystać swoje doświadczenie w doradztwie strategicznym, projektowaniu procesów i transformacji organizacyjnej, korzystając jednocześnie z technologii WEBCON, w tym rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, wspierających cyfryzację i automatyzację procesów biznesowych. Pozwoli to firmie doradczej rozszerzyć zakres wsparcia oferowanego klientom na wszystkich etapach transformacji, od opracowania strategii i projektowania procesów po wdrażanie technologii i zarządzanie zmianą. Wspólne działania mają odpowiadać na jedno z najpilniejszych wyzwań, przed którymi stoją dziś przedsiębiorstwa: jak sprawić, by rosnące nakłady na technologie, automatyzację i sztuczną inteligencję przynosiły wymierne efekty i usprawniały funkcjonowanie organizacji.
Współpraca będzie rozwijana w całej Europie Środkowej, w tym Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem branż, w których złożone procesy i duża skala działalności zwiększają zapotrzebowanie na automatyzację i skuteczne zarządzanie zmianą. Dotyczy to m.in. energetyki, usług finansowych, sektora spożywczego, administracji publicznej oraz przemysłu.

AI w przemyśle: szanse i wyzwania

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w przemyśle wykracza już poza fazę eksperymentów. Jak wynika z badania „AI in manufacturing 2026” przeprowadzonego przez Deloitte Germany, 84 proc. przedsiębiorstw produkcyjnych dostrzega wymierne korzyści z zastosowania AI, a technologia ta może poprawić najważniejsze wskaźniki operacyjne średnio o około 20 proc. Jednocześnie dotychczas tylko około co piąte rozwiązanie wykorzystujące AI zostało wdrożone na szerszą skalę, w wielu zakładach produkcyjnych lub w całej organizacji.
W miarę jak firmy przechodzą od pojedynczych wdrożeń AI do wykorzystania tej technologii bezpośrednio w procesach biznesowych, istotnymi wyzwaniami pozostają koszty, kompetencje pracowników, zarządzanie zmianą oraz jakość danych. Skuteczne wdrażanie AI i zwiększanie skali jej wykorzystania wymaga odpowiednio przygotowanych procesów i danych, sprawnych mechanizmów zarządzania oraz możliwości powielania sprawdzonych rozwiązań w kolejnych zespołach, zakładach i na różnych rynkach.

– Największą barierą w przeprowadzaniu zmian nie jest dostęp do technologii, lecz zdolność organizacji do wykorzystania jej potencjału na szeroką skalę. Projekty transformacyjne wymagają zrozumienia procesów, zależności między nimi oraz rzeczywistych potrzeb biznesowych. Dopiero na tej podstawie można tworzyć rozwiązania, które wykraczają poza pojedyncze projekty pilotażowe i stają się integralną częścią strategii operacyjnej firmy – mówi Łukasz Misiarz, partner, lider zespołu Enterprise Experience w Deloitte Central Europe.

Przejście od strategii do wdrażania rozwiązań w całej organizacji to obszar, w którym kompetencje Deloitte i WEBCON wzajemnie się uzupełniają. Deloitte wspiera klientów na każdym etapie, od analizy i projektowania procesów, przez wdrożenie, po zarządzanie zmianą, wykorzystując technologie dostosowane do potrzeb, skali działalności i specyfiki danej organizacji.
– Współpraca Deloitte z WEBCON rozszerza nasze możliwości w zakresie automatyzacji i cyfryzacji procesów, szczególnie w przemyśle wytwórczym. W tym sektorze połączenie doświadczenia branżowego, dobrze zaprojektowanych procesów i odpowiedniej technologii ma kluczowe znaczenie dla powodzenia projektów transformacyjnych. – mówi Maciej Plebański, dyrektor, lider Smart Manufacturing w Deloitte Central Europe.

Transformacja na dużą skalę

Porozumienie ma szczególne znaczenie dla dużych przedsięwzięć transformacyjnych, w których wdrożenie technologii jest jedynie częścią szerszych zmian organizacyjnych. Jednym z obszarów, na których mogą koncentrować się wspólne działania, jest przemysł. Duża skala działalności, złożone procesy i wymagania regulacyjne sprawiają, że przedsiębiorstwa z tego sektora muszą coraz skuteczniej zarządzać zmianą i poprawiać efektywność operacyjną. WEBCON ma bogate doświadczenie we wdrożeniach przemysłowych, a z jego platformy od lat korzystają duże podmioty.

– Dziś przewaga konkurencyjna w coraz większym stopniu zależy od zdolności organizacji do ciągłego dostosowywania się do zmian. Dobrym przykładem jest wdrażanie i rozwijanie zastosowań sztucznej inteligencji w odpowiedzi na pojawiające się potrzeby. W dużych przedsiębiorstwach procesy biznesowe są ze sobą ściśle powiązane, dlatego każda zmiana musi uwzględniać skalę działalności, istniejącą architekturę oraz wymagania biznesowe. Deloitte wnosi do tego partnerstwa doświadczenie w projektowaniu transformacji na rynkach międzynarodowych, a WEBCON dostarcza technologię, która pozwala przekształcić te strategie w działające rozwiązania. Najbardziej cenimy w tej relacji kompleksowe podejście, od strategii po budowę ekosystemu rozwiązań, które można stale rozwijać. – podsumowuje Paweł Grzegorczyk, VP of Growth w WEBCON.