Intel Vision 2025: Lip-Bu Tan otwiera nowy rozdział w historii firmy i zapowiada przywrócenie „inżynierskiego DNA”

Lip-Bu Tan rozpoczął przemówienie od osobistej refleksji – wspomniał o swoich korzeniach, karierze w Cadence Design Systems oraz bogatym doświadczeniu inwestycyjnym w sektorze półprzewodników, AI i fotoniki. Jego droga – od inżyniera nuklearnego z MIT po inwestora i lidera w Dolinie Krzemowej – stała się punktem wyjścia do redefinicji misji Intela.

Nowy CEO podkreślił, że Intel przez lata utracił część swojej tożsamości inżynierskiej, zaniedbując zarówno klientów, jak i talenty. Zapowiedział przywrócenie „inżynierskiego DNA” firmy, skupienie na jakości i wydajności produktów oraz kulturze „startupowego dnia pierwszego”.

Krytyczna autorefleksja i droga do odbudowy

Tan otwarcie przyznał, że Intel w ostatnich latach zawiódł oczekiwania – stracił zaufanie klientów, talenty, a także tempo innowacji. Jego plan naprawczy zakłada:

• budowanie silnych zespołów inżynieryjnych,
• rekrutację najlepszych talentów z rynku,
• wzmocnienie kultury otwartości i pokory,
• aktywne słuchanie klientów i wdrażanie ich feedbacku.

Szczególnie mocno zaakcentował potrzebę dostarczania produktów na czas i zgodnie z obietnicą jakości, co określił jako „nienegocjowalne”.

Nowa filozofia produktowa i rola AI

Jednym z kluczowych punktów przemówienia była zmiana podejścia do projektowania produktów – odejście od klasycznego „hardware first” na rzecz modelu „software 2.0”, czyli:

• projektowanie zorientowane na rozwiązania i konkretne obciążenia (workload-first),
• AI jako centralny motor przyszłych architektur,
• wykorzystanie narzędzi AI do przyspieszenia projektowania układów.

Tan podkreślił też znaczenie nowego typu chipów – wyspecjalizowanych, dostosowanych do potrzeb klientów, w tym rozwoju custom silicon i rozszerzenia ekosystemu x86.

Nowa strategia foundry i transformacja modelu biznesowego

Intel zamierza również rozwinąć swoją działalność jako usługodawca foundry (Intel Foundry Services), by zapewnić klientom elastyczne, niezawodne i lokalne źródło zaawansowanej produkcji chipów. Lip-Bu Tan zapowiedział:

• dalszy rozwój technologii 18A (planowane masowe wdrożenie w 2024/2025),
• otwartość na zewnętrzne projekty i ekosystem EDA/IP,
• dostosowanie usług do różnorodnych metodologii projektowych klientów,
• pełną koncentrację na jakości, wydajności i rentowności tego segmentu.

Intel jako gracz długoterminowy

Lip-Bu Tan zadeklarował swoje osobiste zaangażowanie na lata. Odwołując się do swojego wcześniejszego sukcesu w Cadence, zapowiedział budowę nowego Intela opartego na długofalowym myśleniu, inżynierskiej doskonałości i współpracy z klientami. W jego wizji firma ma działać jak duży startup – elastyczny, kreatywny i skoncentrowany na innowacjach.