Nowy kurs w Spyrosoft: globalny konsulting oparty na AI i plan rozwoju do 2028 roku

Zarząd wrocławskiej spółki Spyrosoft zatwierdził plan rozwoju na lata 2026–2028, kończąc jednocześnie proces analizy dostępnych opcji biznesowych. Przedsiębiorstwo zamierza przekształcić się z dostawcy usług inżynieryjnych w kompleksowego integratora technologii, kładąc szczególny nacisk na wykorzystanie systemów sztucznej inteligencji oraz doradztwo branżowe.

Reorientacja modelu operacyjnego

Spyrosoft zamierza sfinalizować proces przeobrażenia swojego dotychczasowego sposobu działania. Zamiast skupiać się wyłącznie na dostarczaniu specjalistów do projektów zewnętrznych, firma chce pełnić rolę doradcy, który samodzielnie projektuje i wdraża zaawansowane rozwiązania informatyczne. Kluczowym elementem tej wizji jest wdrożenie algorytmów sztucznej inteligencji na każdym poziomie operacyjnym, co ma przynieść klientom wymierne korzyści dzięki połączeniu wiedzy dziedzinowej z dużą elastycznością. Zarząd zakłada, że coraz większą wagę będą miały kontrakty konsultingowe oraz rozliczenia oparte na konkretnych, mierzalnych efektach pracy.

Nowe priorytety inwestycyjne i giełdowe

W ramach zakończonego przeglądu opcji rynkowych firma uznała, że pozyskanie inwestora z sektora prywatnego jest obecnie korzystniejszą drogą niż planowany wcześniej debiut na giełdzie zagranicznej. Proces ten ma nastąpić w ciągu najbliższych trzech lat, a potencjalny partner mógłby docelowo przejąć pakiet kontrolny w organizacji. Jednocześnie spółka nie rezygnuje z dalszej ekspansji poprzez przejęcia innych podmiotów oraz rozwój organiczny. Spyrosoft zamierza zwiększać swoją obecność w 16 obsługiwanych już sektorach rynkowych oraz rozwijać biura zlokalizowane obecnie w 10 krajach na czterech kontynentach.

Fundamenty finansowe i znaczenie AI

Przedsiębiorstwo podtrzymało dotychczasowe cele finansowe na rok 2026, zakładając marżę EBITDA w granicach 11-14% oraz roczny wzrost przychodów na poziomie od 25% do 35%. Prezes Konrad Weiske podkreśla, że istotnym czynnikiem wpływającym na przyszłość sektora jest rozwój agentów AI, którzy obniżają koszty tworzenia oprogramowania.

„Tworzenie oprogramowania z pomocą agentów AI sprawia, że koszty tworzenia nowych rozwiązań spadają. To z kolei oznacza, że będzie więcej projektów, więcej klientów, a rola konsultingu AI i, szerzej, technologicznego będzie rosła” – wyjaśnia Weiske.

Działalność ma być realizowana w sześciu głównych obszarach, w tym poprzez model Talent-as-a-Service oraz licencjonowanie własności intelektualnej.