Dobre zarobki to już nie wszystko, co przyciąga pracowników i pracowniczki do pracy w branży IT.

Dobre zarobki to już nie wszystko, co przyciąga pracowników i pracowniczki do pracy w branży IT. Dziś liczy się znacznie więcej – co poza wynagrodzeniem zachęca zatem talenty do podjęcia zatrudnienia czy zmiany pracodawcy w sektorze nowych technologii?

Ostatnie wydarzenia ekonomiczne znacząco zmieniły sposób, w jaki pracujemy, ale także wpłynęły na zmianę postrzegania świata. Jak wskazują przedstawiciele sektora technologicznego, wraz z wprowadzeniem modeli pracy zdalnej i hybrydowej, pracownicy zaczęli częściej zadawać sobie pytanie – co poza wynagrodzeniem ma wpływ na satysfakcję w życiu zawodowym?

 

– Czy pieniądze to moja główna motywacja w codziennej pracy? Odpowiedź jest prosta – nie. Jeśli zatem nie pieniądze albo nie tylko pieniądze, to co? Aby uzyskać szeroki ogląd na to, jak wygląda ta kwestia w branży technologicznej, skonsultowałam się w tej sprawie z osobami z mojego firmowego otoczenia. Od koleżanek i kolegów z zespołu testingu usłyszałam, że chcą się rozwijać, że zależy im na tym, by projekt i codzienna praca były ciekawe, miały znaczenie oraz pozytywny wpływ na rzeczywistość. Wszystkie te odpowiedzi sprawiły, że zaczęłam się zastanawiać, co to znaczy, że moja praca jest ciekawa i czym wyróżnia się ciekawy projekt w branży IT. Jak każdy tester lub testerka, rozbiłam to wymaganie na przypadki testowe, skupiając się na trzech obszarach: technologii, domenie i logice, które łącznie tworzą wyzwanie – komentuje Agnieszka Flis, Senior Test Consultant, Capgemini Polska.

 

Przypadek testowy 1.0 – technologie

Możliwość pracy z najnowszymi, zaawansowanymi technologiami jest dla specjalistów i specjalistek z sektora IT równoznaczna z możliwościami rozwoju kompetencji i poszerzania zawodowych możliwości. W sytuacji, w której wielu pracodawców z sektora oferuje podobne pakiety benefitów oraz wynagrodzenie na podobnym poziomie, górę biorą kwestie takie, jak między innymi nowoczesne rozwiązania, które mogą rozwijać w swojej codziennej pracy specjaliści i specjalistki z obszaru technologii.

 

– Moja przygoda z obszarem, którym obecnie zajmuję się zawodowo, rozpoczęła się od informacji, jaką dostałam tuż przed rozmową rekrutacyjną – to projekt w sektorze publicznym, w chmurze. Zainteresował mnie już sam fakt, że sektor publiczny, postrzegany przecież jako konserwatywny technologicznie, inwestuje w rozwiązania chmurowe. Po podjęciu pracy i przejrzeniu wizji architektury okazało się jednak, że technologii jest jeszcze więcej: Cloudera, Hive, Hadoop, Impala, Kafka, NiFi, Spark Job, Big Data, Machine Learning, Test Data Managment, mikroserwisy, dataflow. Sprawdziłam czy przez przypadek nie pomyliłam rozmowy rekrutacyjnej na rzecz projektu publicznego z rozmową o pracę dla Netflix czy Google. Do tego trzeba dodać projekt rozwiązania testowego: testy funkcjonalne, E2E, integracyjne na różnych poziomach, automatyzacja, API, security prefromance, TestOps, Quality Gate, Test Data Managment na bardzo dużą skalę… Szeroki zakres, który od razu wydał mi się wymagający i intrygujący – dodaje Agnieszka Flis.

 

Nietuzinkowe technologie przyciągają talenty niejednokrotnie szybciej niż atrakcyjne wynagrodzenie. Wykorzystanie rozwiązań chmurowych w sektorze publicznym jest tego doskonałym przypadkiem, choć ten postrzegany jako konserwatywny obszar będzie dynamicznie rozwijać się w najbliższych latach. W dążeniu do realizacji ambitnego celu unijnego, jakim jest uczynienie obecnej dekady cyfrową, Unia Europejska zamierza zapewnić wszystkie kluczowe usługi publiczne online do 2030 r.

 

Przypadek testowy 2.0 – domena, logika = wyzwanie

IT nie osiada na laurach, nie oczekuje prostych rozwiązań. Powtarzalne wycinki kodu nie są ekscytujące dla ekspertów i ekspertek z branży. Polski sektor technologiczny jest doceniany na całym świecie, z uwagi na bardzo rozwinięte kompetencje lokalnych specjalistów i specjalistek. To, czego z kolei oczekują dziś najlepsi, to zawodowe wyzwania.

 

– Ten aspekt jest bardzo ważny. Dla przykładu, mój obecny projekt wymaga wielu specyficznych umiejętności, nie tylko ze względu na wachlarz wykorzystywanych technologii, ale także na to, jakie funkcjonalności ma on realizować. Jest to specyficzna kombinacja wielkiego programu, na który składa się duża liczba modułów, ze startup-owym podejściem do zaawansowanej wiedzy (ciągłe szukanie nowych rozwiązań). To wymagające, ale bardzo innowacyjne podejście do wdrażania rozwiązań technologicznych w sektorze publicznym. Dodatkowo program przewiduje zmianę modelu rozwiązania o 50% podczas każdej fazy, co jest podejściem w stylu agile – komentuje Agnieszka Flis.

 

Przypadek testowy 3.0 – ludzie

Atmosfera w zespołach, w których pracujemy, paradoksalnie zyskała na znaczeniu w momencie, kiedy upowszechniły się rozproszone modele pracy. To dlatego, że w tych realiach trudniej o integrację zespołu, dlatego praca z osobami, które potrafią zgodnie i efektywnie współpracować nawet w tych niełatwych warunkach, staje się aspektem na wagę złota.

 

– Wyjątkowy czynnik i największa zaleta projektu to ludzie. Gdy zaczynaliśmy nasz projekt, zespół testerski liczył ok. 10 osób. Ta liczba bardzo szybko wzrosła do 45 i ze względu na skalę projektu oraz potrzebne kompetencje, będzie rosnąć dalej. Ludzie, z którymi współpracuję, mają naprawdę różne umiejętności. Są wśród nich tacy, którzy zajmują się aspektami funkcjonalnymi i tacy, którzy odpowiadają za automatyzacje, specjaliści i specjalistki ds. TestOps, cyberbezpieczeństwa, performance oraz cały zespół Test Data Management. To prawdziwe wyzwanie, ponieważ każdy z nas ma inne doświadczenia zawodowe i inny sposób pracy. Ponadto pracujemy z ludźmi z Polski, Indii i Niemiec, co mogłoby się wydawać dodatkowym ograniczeniem. Ale na szczęście nie jest, bo każda osoba, jest maksymalnie zaangażowana i daje z siebie wszystko. Do koordynacji takiego zespołu i takiej pracy naprawdę chce się rano wstawać – mówi Agnieszka Flis.

 

Wszystkie opisane przypadki testowe, tworzą całość – test set, który zdaniem przedstawicielki sektora technologicznego składa się na interesujący projekt. Taki, który jest wyzwaniem, ale jednocześnie szansą rozwoju – zawodowego oraz osobistego. I to, poza wynagrodzeniem, wygrywa w branży IT.

 

Microsoft wspólnie z firmą Intel podczas uroczystej gali Channel Connect 2022, nagrodzili najlepsze firmy partnerskie.