IFS Connect 2026: Mathieu Daudigny i Grzegorz Gola o praktycznym wymiarze sztucznej inteligencji

Podczas konferencji IFS Connect 2026 zaprezentowano nową wizję rozwoju sektora produkcyjnego oraz energetycznego. Eksperci wskazali, że kluczem do sukcesu jest zrównoważona szybkość wdrażania zmian, która nie destabilizuje codziennych operacji. Nowoczesne rozwiązania informatyczne mają przede wszystkim wspierać załogę i przynosić mierzalne efekty biznesowe.

Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne i infrastrukturalne potrzebują zdolności do sprawnego podejmowania decyzji oraz błyskawicznego reagowania na zawirowania rynkowe. Mathieu Daudigny, Managing Director Europe Central w IFS, podkreśla, że kluczowe sieci energetyczne czy linie produkcyjne nie mogą być zatrzymywane z powodu testowania niesprawdzonych rozwiązań. Firma określa to podejście terminem zrównoważonej szybkości, oznaczającym tempo rozwoju wzmacniające biznes. Przewagę konkurencyjną zyskają organizacje umiejące wykorzystać innowacje w sposób czysto praktyczny.

Grzegorz Gola, dyrektor sprzedaży IFS CEE, wskazuje na sektory stawiające na niezawodność, bezpieczeństwo oraz długą żywotność posiadanych aktywów. Klienci oczekują systemów gwarantujących pełną ciągłość działania w codziennej pracy. Dostawca opiera swoje rozwiązania na ponad czterech dekadach doświadczeń w pracy z branżami odpowiadającymi za kluczowe procesy gospodarki. Należą do nich między innymi budownictwo, telekomunikacja, transport oraz sektor lotniczy i obronny.

Sztuczna inteligencja oraz mierzalne zyski

Rynek jest obecnie pełen głośnych deklaracji, jednak menedżerowie oczekują od sztucznej inteligencji konkretnych rezultatów w realnym środowisku operacyjnym. Narzędzia te powinny trafnie przewidywać awarie, automatyzować rutynowe zadania oraz odciążać kadry w powtarzalnych obowiązkach. Odpowiedzią na te zapotrzebowania jest platforma IFS.ai połączona ściśle z systemem IFS Cloud. Ta zaawansowana architektura zawiera moduł Nexus Black przyspieszający wdrażanie pomysłów oraz cyfrowych asystentów realizujących określone procedury.

Nowe technologie nie zastępują jednak ludzi, ponieważ największe przełomy w przemyśle powstają dzięki ludzkiemu doświadczeniu. Rola systemów polega na uwalnianiu czasu pracowników i zabezpieczaniu wiedzy organizacyjnej w okresie dotkliwego braku specjalistów. Pomaga to również w sprawnym przekazywaniu unikalnych umiejętności młodszym rocznikom. Wartość takiego modelu potwierdzają wyniki globalnych przedsiębiorstw, takich jak William Grant & Sons, które dzięki prognozowaniu awarii zaoszczędziło około 10,5 mln USD rocznie.

Koncern TOMRA podniósł wskaźnik napraw przy pierwszej wizycie serwisowej do poziomu 97%, poprawiając ogólną efektywność o 27%. Z kolei spółka energetyczna Kodiak Gas oczekuje 3 mln USD korzyści rocznie dzięki wdrożeniu cyfrowych pomocników. Technologia dostawcy wspiera także procesy inżynieryjne, finansowe oraz zakupowe w zespole Cadillac F1 oraz klubie piłkarskim Chelsea FC. Cała strategia sprowadza się do przyspieszenia przemysłu napędzanego realnymi potrzebami firm.