Benefity w IT przechodzą ewolucję: więcej czasu wolnego i wsparcie finansowe zamiast owocowych czwartków

Najnowsze dane serwisu theprotocol.it pokazują znaczące przesunięcie w strukturze dodatków pozapłacowych oferowanych specjalistom technologicznym w latach 2021–2026. Firmy rzadziej kuszą kandydatów kulturą biurową, koncentrując się w zamian na rozwiązaniach gwarantujących stabilizację ekonomiczną oraz większą ilość czasu wolnego.

Odwrót od biurowych udogodnień

Statystyki ogłoszeń publikowanych w ostatnich pięciu latach dowodzą, że znaczenie świadczeń o charakterze wizerunkowym wyraźnie zmalało. Jeszcze w 2021 roku dostęp do stref relaksu deklarowało 37 proc. pracodawców, podczas gdy w 2026 roku odsetek ten spadł do poziomu 19 proc. Mimo tych zmian, pewne elementy pozostają stabilne, jak choćby spotkania integracyjne, które wciąż pojawiają się w niemal dwóch trzecich ofert. Tradycyjne świadczenia, takie jak prywatna opieka medyczna czy karty sportowe, stały się rynkowym standardem, który bywa zauważany głównie w momencie jego braku. Jak zauważa Alicja Wierzbowska z theprotocol.it, te podstawowe punkty oferty są obecnie dla pracowników niemal przezroczyste.

Bezpieczeństwo finansowe i czas wolny jako nowe priorytety

Współczesne oferty zatrudnienia kładą znacznie większy nacisk na realną wartość materialną oraz możliwość odpoczynku. Największą dynamikę wzrostu w ciągu ostatnich pięciu lat odnotowano w przypadku funduszy oszczędnościowych oraz dodatkowych dni urlopowych. Dane wskazują, że fundusze te zyskały ponad 6 punktów procentowych w udziale w ogłoszeniach, a zainteresowanie dofinansowaniem wypoczynku również stale rośnie. Zmiana ta odpowiada na potrzeby pracowników, z których aż 83 proc. oczekuje od swoich organizacji pełnej przejrzystości w kwestiach wynagrodzeń i jasnych zasad komunikacji. Obecnie ciężar rozmów o warunkach zatrudnienia przesuwa się w stronę całościowej wartości oferty, co określa się terminem Total Rewards Statement.

Praca zdalna jako fundament organizacji

Sposób postrzegania elastyczności miejsca wykonywania obowiązków przeszedł w branży IT gruntowną metamorfozę. Choć praca zdalna rzadziej jest wymieniana w sekcji benefitów – nastąpił tu spadek z 61 proc. do 40 proc. – nie oznacza to jej odwrotu z rynku. Przeciwnie, liczba ofert dopuszczających ten tryb była w pierwszym kwartale 2026 roku o 16 proc. wyższa niż rok wcześniej, a w modelu hybrydowym wzrost wyniósł 35 proc. Zmiana ta wynika z faktu, że praca poza biurem przestała być postrzegana jako nadprogramowy dodatek, a stała się integralnym elementem organizacji pracy, co dodatkowo usankcjonowały zmiany w Kodeksie pracy. Podobne zjawisko dotyczy elastycznych godzin pracy oraz modelu workation, czyli łączenia obowiązków zawodowych z wyjazdami, co staje się normą zwłaszcza przy kontraktach B2B.