SAP Innovation Awards 2026: Ponad 100 systemów, transformacje obejmujące dziesiątki spółek i integracje po dużych przejęciach

22 September 2026

Projekty obejmujące integrację ponad 100 systemów, transformacje realizowane w grupach liczących ponad 40 i 50 spółek, cyfryzację procesów dla tysięcy pracowników oraz integrację biznesu po dużych przejęciach międzynarodowych znalazły się wśród przedsięwzięć wyróżnionych podczas SAP Innovation Awards Poland 2026. Nagrodę główną „Transformacja Roku” otrzymała Diagnostyka S.A., a wyróżnienie „Transformacja, która inspiruje” przyznano Duna Polska S.A. W gronie finalistów znalazło się łącznie dziewięć organizacji reprezentujących kluczowe sektory polskiej gospodarki.

SAP Innovation Awards to inicjatywa wyróżniająca firmy działające na polskim rynku za rezultaty biznesowe osiągnięte dzięki wykorzystaniu technologii. Gala odbyła się 16 września w Sopocie podczas SAP Executive Exchange 2026, spotkania liderów biznesu i technologii poświęconego budowaniu konkurencyjności organizacji w zmieniających się warunkach rynkowych.

„Patrząc na tegorocznych finalistów, widzimy wspólny mianownik: odwagę do zmiany i konsekwencję w realizacji długoterminowej strategii. Najbardziej konkurencyjne organizacje nie odpowiadają dziś wyłącznie na bieżące potrzeby rynku. Budują zdolność do wzrostu w perspektywie kolejnych lat, inwestując w procesy, dane i kompetencje, które pozwalają im rozwijać się szybciej od konkurencji. Projekty nagrodzone podczas SAP Innovation Awards są przykładem tego, jak polskie i międzynarodowe przedsiębiorstwa wykorzystują technologię do budowania trwałej wartości biznesowej” – podkreśla Piotr Ferszka, prezes SAP Polska.

Technologie wspierające największe transformacje

Nagrodę główną „Transformacja Roku” otrzymała Diagnostyka S.A. za kompleksową transformację cyfrową opartą na SAP S/4HANA w modelu RISE Private Cloud. Projekt objął integrację ponad 100 systemów oraz setek lokalizacji, obejmując kluczowe obszary działalności firmy, od finansów i controllingu po sprzedaż, zakupy i logistykę. Transformację przeprowadzono bez zakłócania bieżącej pracy laboratoriów obsługujących miliony pacjentów.

Wyróżnienie „Transformacja, która inspiruje” przyznano Duna Polska S.A. za migrację do SAP S/4HANA Cloud Public Edition. Projekt objął 17 spółek i ponad 100 procesów opartych na SAP Best Practices, porządkując sposób funkcjonowania organizacji wokół wspólnych standardów działania.

Finaliści reprezentują kluczowe sektory gospodarki

Wśród finalistów znalazły się organizacje realizujące ambitne projekty transformacyjne w różnych sektorach gospodarki. Enea S.A. prowadzi transformację obejmującą ponad 40 spółek Grupy i wykorzystuje rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji. Grupa Azoty S.A. buduje wspólną platformę danych i procesów dla ponad 50 spółek działających w Polsce i za granicą. Pepco Sp. z o.o. stworzyło jedną platformę HR wspierającą organizację na 20 rynkach europejskich, natomiast Press Glass Holding S.A. przeprowadził cyfryzację procesów kadrowych dla około 3 tys. pracowników. Polska Grupa Lotnicza realizuje największą w swojej historii transformację procesową i technologiczną, a Qemetica S.A. wykorzystała rozwiązania SAP do integracji działalności po największej polskiej akwizycji na rynku amerykańskim. Woodeco Sp. z o.o. z kolei konsekwentnie rozwija transformację cyfrową obejmującą obszary od planowania i zarządzania danymi po produkcję i HR.

Partnerami tegorocznego wydarzenia byli: EY Polska, akquinet consulting, Capgemini Polska, All for One Poland, BPX, DahliaMatic, HICRON, KBJ, NTT DATA Business Solutions, PwC Polska, SD Worx Poland oraz T-Mobile Polska Business Solutions.

Finalisci SAP Innovation Awards 2026

Diagnostyka S.A. – transformacja cyfrowa na skalę całej organizacji. Lider rynku diagnostyki laboratoryjnej w Polsce, przeprowadziła kompleksową transformację cyfrową opartą na SAP S/4HANA w modelu RISE Private Cloud. Projekt objął integrację ponad 100 systemów i setek lokalizacji oraz kluczowe obszary działalności firmy, od finansów i controllingu po sprzedaż, zakupy i logistykę. Transformację zrealizowano bez zakłócania bieżącej pracy laboratoriów obsługujących miliony pacjentów, tworząc wspólne środowisko procesów i danych będące fundamentem dalszego rozwoju organizacji.
Duna Polska S.A. – wspólne standardy dla 17 spółek. To, jedna z czołowych firm działających na polskim rynku budowlanym, przeprowadziła migrację do SAP S/4HANA Cloud Public Edition obejmującą 17 spółek i ponad 100 procesów opartych na SAP Best Practices. Projekt uporządkował sposób działania organizacji wokół wspólnych standardów i pokazał, jak transformacja cyfrowa może stać się naturalnym kolejnym etapem rozwoju firmy, wykorzystującym dotychczasowe doświadczenia i przygotowującym organizację na przyszłe wyzwania
Enea S.A. – pionierska transformacja chmurowa całej Grupy. Enea jako jedna z pierwszych firm w sektorze energetycznym zdecydowała się na migrację systemów SAP do chmury. A jako pierwsza organizacja w branży – na wykorzystanie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Projekt realizuje potężne wyzwanie: ujednolicenie procesów, danych oraz standardów raportowania i zarządzania obejmuje aż ponad 40 spółek.
Grupa Azoty S.A. – wspólna platforma danych i procesów dla całej Grupy. Drugi co do wielkości producent nawozów azotowych i wieloskładnikowych w Unii Europejskiej. W oparciu o SAP S/4HANA realizuje jeden z największych projektów transformacyjnych w polskim sektorze przemysłowym: ponad 50 spółek, zlokalizowanych na terenie Polski i świata, ujednolica sposoby działania w całej organizacji. Przedsięwzięcie obejmuje także standaryzację i integrację kluczowych procesów w głównych spółkach Grupy oraz budowę wspólnej platformy danych.
Pepco Sp. z o.o. – jedna platforma HR dla 20 rynków. Zakupowy gigant posiadający ponad 4 tys. sklepów w całej Europie. Ogromny sukces firmy i wzrost jej skali pociągnął za sobą konieczność stworzenia jednej globalnej platformy HR. Transformację oparto na SAP SuccessFactors Employee Central, zastępując rozproszone systemy i źródła danych funkcjonujące na 20 rynkach. Wdrożenie pozwoliło ujednolicić procesy HR i dane pracownicze oraz stworzyć wspólny model operacyjny dla całej Grupy.
Polska Grupa Lotnicza – transformacja technologiczna jako fundament dalszego rozwoju. Największy polski holding lotniczy, realizuje rekordową w swojej historii inwestycję w infrastrukturę procesową i technologiczną. Należące do spółki Polskie Linie Lotnicze LOT, a także spółki LOTAMS, LSAS LST, Polska Akademia Lotnicza oraz PGL Leasing wymagały zmiany w podejściu do zarządzania – uzyskanie możliwości szybkiego reagowania na zmiany. Całość oparto na strategii Clean Core, a dzięki narzędziom SAP Signavio i SAP LeanIX stworzono wspólne, zintegrowane środowisko zarządzania, które łączy procesy finansowe, kadrowe, zakupowe i usługowe.
Press Glass Holding S.A. – cyfrowy HR dla 3 tysięcy pracowników. Press Glass, jeden z największych europejskich niezależnych producentów szyb zespolonych i przetworzonego szkła płaskiego, przeprowadził kompleksową cyfryzację procesów HR. W ramach projektu wdrożono m.in. SAP SuccessFactors oraz SAP S/4HANA w obszarze administracji kadrowej i payroll, a także wypracowano wspólny model procesów i standardów HR, który może być wykorzystywany przy kolejnych wdrożeniach w spółkach Grupy. Z nowych usług HR korzysta ok. 3 tys. pracowników, a w wybranych obszarach liczba papierowych dokumentów spadła o ok. 95 proc.
Qemetica S.A. – integracja biznesu po największej polskiej akwizycji w USA. Czołowy producent chemikaliów w Europie, w 2024 r. sfinalizowała transakcję o wartości 1,2 mld zł, przejmując zakłady produkcyjne w Stanach Zjednoczonych i Holandii. Była to największa akwizycja dokonana przez polską firmę na rynku amerykańskim. Kluczowym wyzwaniem po przejęciu była integracja nowych spółek z Grupą Qemetica. W tym procesie wykorzystano rozwiązania SAP, które pomogły ujednolicić procesy, dane i zasady zarządzania oraz usprawnić m.in. obszary transportu i HR.
Woodeco Sp. z o.o. – konsekwentna transformacja cyfrowa całej organizacji. Woodeco, największych producentów płyt drewnopochodnych w Polsce, od lat konsekwentnie rozwija transformację cyfrową opartą na rozwiązaniach SAP. Obecnie obejmuje nimi kolejne obszary organizacji – od danych i planowania po produkcję i HR. Wdrożone rozwiązania przynoszą konkretne efekty w postaci standaryzacji procesów, poprawy jakości danych, większej przejrzystości oraz automatyzacji części działań operacyjnych.